四川泸州有做鲜花资材批发的吗?我想开一家花店，想知道本地有没有做批发的，这样近货方便些。,鲜花资材批发生意赚钱吗

1、四川泸州有做鲜花资材批发的吗?我想开一家花店，想知道本地有没有做批发的，这样近货方便些。

开花店的经营法宝 近年来全国花店数量增加很快，竞争日趋激烈。花店经营者普遍认为生意难做。据调查，每个城市只有 20% 的花店生意红火。如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，是每位花店经营者都在思考的问题。我经营杭州梦湖新四季花店 10 年，深刻体会到，花店除了要有好的地理位置和名牌效应外，还要不断创新。创新是花店在竞争中取胜的法宝。 花艺创新 国内花店已有 10 多年的发展历史，港台、欧美花艺与大陆花艺不断交流，消费者对花艺的了解越来越多，欣赏水平越来越高，必须有高水平的花艺作品才能满足他们的需求，因而花艺创新是花店的灵魂。 店堂创新花店店堂内外布置要有特色，不断创新。用鲜花、仿真花布置成家庭式的购物环境好于花市地摊式经营环境。同时，可摆放一些有关花卉的报刊，书籍，以增加花店的文化品位。 花艺作品创新花束、花篮、花器、小品插花等要有花店自己的特色，选好花材、叶材，重视色彩、包装材料的选取。 花艺技术创新 吸收国内外流行的时尚花艺设计理论和运用多样化艺术资材，结合本地实际，精心设计制作国际流行的花艺装饰，重视花文化艺术传播和研究。学习台湾知名花店开办花艺教室，这是提高花艺水平、提高花店知名度和经济效益的一种途径，像杭州梦湖新四季花店联合杭州市插花协会开办了 14 期现代花艺和经营培训班，培训了 500 多名学员。参加比赛重视参加省内外组织的不同插花花艺比赛，提高花艺水平和行业知名度。 观念创新 观念创新是一切创新之首，要通过观念创新，带动经营管理和市场营销创新。经营者思路决定花店出路，要有独特的经营理念，思想观念要超前，要创新，要新奇特，讲信誉，争创品牌。花店经理要及时跟上花艺时尚趋势，努力学习国内先进花店的新做法和各种经验。要有强烈的竞争意识，市场意识。 重视培训 重视花艺人才和经营管理(实行职业经理制 -- 店长管理)，重视员工培训，树立员工是花店最大财富的思想。 管理制度创新 用制度来规范花店员工日常花艺和经营行为。推行海尔 OEC 日清日高的管理模式，要全方位对每人、每件事、每一天进行控制和清理，制定目标系统，进行日清控制和制定有效的激励机制。 加强财务管理建立一整套财务管理和分析评价体系，及时调整经营思路和对人、财、物的控制。 研究目标顾客因为市场惟一不变的原则是永远在变，要搞清谁在买花(表面消费者)，送给谁(最终实际消费者)。要细分目标顾客，研究现实客户、潜在客户，并分门别类登记造册，输入电脑，建立顾客档案库，并要研究顾客购花心理的消费行为过程。 市场营销创新 根据不同节日、不同顾客有针对性地进行促销，如通过不同媒体软性广告宣传花店，采用鲜花租摆、电话订花、网上花店、发 E-mail 等来扩大花店的影响。重视情人节、圣诞节、母亲节、教师节、春节等传统节日，同时开发秘书节、白色情人节、护士节、父亲节、毕业节、七夕情人节、记者节、男人节等有潜力的节日。花店还可以品牌连锁、无店铺花店、通宵花店等多种形式，进行股份制经营等。 服务创新 大力开展电话订花，花店间异地送花目前，一大批顾客没时间购花，且消费能力强，这就产生电话订花、网上订花的巨大市场。但要解决信誉问题(花的质量、价格、服务、送达及时度)，解决支付问题，解决订花电话号码和网址的宣传等几大问题。 要不断拓展服务内容，树立良好的公众形象除鲜花、仿真花外，可开发高档盆花、观叶植物或花艺资材经营等项目。像杭州梦湖新四季花店坚持 3 年在花店门口放置免费气筒，设立雷锋角;赞助插花比赛、城市形象小姐用花，开展教师、残疾人、敬老院、工会系统上门插花，举办艺术讲座等多种活动。 开发大公司消费能力做大公司的公关秘书，为其各种用途的花卉消费提供一条龙的支持。 讲究服务质量花店要讲究服务质量，认真对待顾客投诉。

2、鲜花资材批发生意赚钱吗

这个因人而异。 不过想【贝兼钅戋】 就要知道今后的前在什么地方。 这样才有方向目的去赚取对吗？。

3、湖北荆州批发鲜花的地点？

湖北荆州市最大专业的花卉苗木批发市场在沙市区锣场镇318国道边，叫荆州市长湖花木大世界。在关沮镇和锣场之间。绿化工程苗，绿色植物，草花，园林资材都有批发。全国各地批发商户100余家在那做批发 。是荆州花木最大的集散中心。 7,路 33 34路公汽路过荆州市长湖花木市场。荆州市长湖花木市场距G50沙市出口2公里。火车站12公里。距沙市红门路10公里；荆州东门外的万达广场10公里。

4、离郫县最近的鲜花批发市场在哪里？

林湾花木批发大市场地址：蜀源大道颐家怡老年公寓附近一、公交线路：704路，全程约

14、3公里

1、从郫县步行约290米,到达郫县人民政府第一办公区站

2、乘坐704路,经过17站, 到达林湾公交站

3、步行约630米,到达林湾花木批发大市场二、驾车路线：全程约

13、1公里起点：郫县

1、从起点向西南方向出发，沿科化一路行驶420米，左转进入望丛中路

2、沿望丛中路行驶470米，直行进入西区大道

3、沿西区大道行驶530米，左转进入天勤路

4、沿天勤路行驶590米，右转进入双柏路

5、沿双柏路行驶

1、4公里，直行进入港富路

6、沿港富路行驶480米，左转进入港大路

7、沿港大路行驶

1、0公里，右转进入港通北三路

8、沿港通北三路行驶

2、9公里，稍向左转进入港通北三路

9、沿港通北三路行驶60米，左转进入犀团路

10、沿犀团路行驶510米，右转进入石材大道

11、沿石材大道行驶

1、0公里，右转进入蜀源大道一段

12、沿蜀源大道一段行驶

3、5公里，调头进入蜀源大道一段

13、沿蜀源大道一段行驶110米，右转

14、行驶10米，到达终点终点：林湾花木批发大市场三、成都市金林湾花木交易市场是四川省重点花市，也是西南地区规模最大、品种最全、批零兼营的大型花木交易市场之一。项目总占地200余亩，内设花卉、盆景、绿化苗木、山石乌木、机具资材等交易区，已有三百余户商家入住。

5、求资材管理类书籍!!!

四川泸州花卉市场喜爱鲜花资材批发部他们家就有鲜花保鲜剂等资材你可以去那边看看 ...。

6、深圳鲜花市场怎么样？我想做大批量鲜花批发，那边高端花和中低端鲜花俏销吗，求业内人士指教

深圳鲜花批发市场，被垄断经济宠坏的孩子。 在我没有来深圳以前，曾经在深圳或者现在在深圳的朋友都告诉我，深圳的服务业非常的发达和健全。当我到了深圳以后，确实是对深圳的服务业比较钦佩，特别是服务态度，更是全国各个城市学习的典范。之所以有如此发达的服务行业和如此强烈的服务欲望，是因为深圳是中国改革开放的第一人，是中国市场化最透彻的一个城市。市场化带来的竞争迫使每个企业（哪怕是一个小店）都不得不提高自己的服务态度，这种良性的竞争将给消费者带来愉悦的购物体验，也将为企业带来更多的生意，俗话讲：服务先行，就是说各行各业都要在卖产品以前先卖服务，仅仅停留在卖产品的阶段是不会有什么发展的，特别是竞争日趋激烈的今天，同样是花钱，当然是谁家服务好我就买谁的，没有必要花钱买气受。 但是，我万万没有想到，在如此完善的服务业后面，深圳鲜花批发市场是如此的不完善和缺乏基本的服务意识，更可惜的是缺乏服务欲望，而服务欲望是提高服务态度的第一步。可能在深圳花店老板都知道，一般深圳都是去花卉世界拿货，但是花卉世界一共也只有十多家做批发的，而做包装材料和资材的只有一家像样的，还有一两家非常小。花材和资材经常缺货，但是就这区区的十几家，服务态度却集体的不好，特别是做资材批发的这家。我开始以为是因为我运气不好，遇到的都是服务不好的店。但是据开店的学生讲，事实就是这样的，服务态度就是不好。对客人爱答不理，您好、谢谢、慢走、这种最基本的服务标准用语都少的可怜。脸上基本都没有笑模样，每个人都和包公差不多，感觉要拒人于千里之外。 那为什么这样的服务还能有生意呢？当我站在一个市场经济的角度来看待深圳的鲜花批发市场的时候，问题的症结就很明显了。罪魁祸首是垄断，在深圳批发市场里面，做鲜花批发的相对要比做包装材料批发的态度要好一点，主要原因是因为鲜花批发的多少还有几个竞争对手，而做包装材料批发的是完全没有竞争对手。长时间的垄断就像一个被长期溺爱的孩子的一样，企业越来越蛮横，越来越不讲理，当然也不会懂得谦让和客气。并且还往往自以为是，觉得自己服务已经很好了。否则怎么会有这么好的生意呢？殊不知，现在生意好只是因为客人没有另外的选择，如果有适量的竞争存在，你这种服务就不可能有生意了。到了那个时候你可能才能明白，你的服务一点都不好，甚至是很差。 现在，只要你在深圳做，只要你做花店，你就不得不承受这种服务，因为是独一份，因为是垄断。但是，国家有反垄断法，对于垄断性的大托拉斯公司，国家会制裁你，就像美国司法部每年都告微软垄断一样。当然了，一个小小的鲜花批发摊位，根本就不需要劳驾国家去治理你。因为每个消费者的脑子里面都有一部自己的反垄断法，当他觉得由于垄断导致了自己的利益受到侵害的时候，他就会动用这部自己的法律。最初是反感这家垄断企业，心里期盼有其他可以解决自己需求的其他公司，其他选择。进而开始寻找其他的类似公司，并且一旦出现类似的公司，就会毫不考虑的“跳巢”。这是消费者最有力的武器，也是对态度恶劣的垄断企业最有力的反击。 随着深圳鲜花批发市场的逐渐成熟，以后会有更多大型批发市场涌现出来（如这两年刚刚开业的南山花卉批发市场）。而新兴批发市场的涌现必然带来批发商的大量涌现和竞争加剧，花卉世界一家独大的局面必然会被逐渐瓦解。垄断早晚会被打破，由于批发商的增加，各个批发商之间为了争夺更多的客源必将用尽浑身解数，而服务一定是第一个要竞争的领域。如现在的无偿配送，无理由换货等。如果现在占有绝对优势的这些批发商可以居安思危，可以从现在开始就提高服务水平，积累客户资源，特别频繁购买的老客户资源，相信在未来竞争激烈以后也可以很好的生存下去。但是如果还是一意孤行，坚持自己的傲慢，一定会自食苦果。到时再想亡羊补牢，也为时已晚了！。